maikopvestВестник Майкопского государственного технологического университетаVestnik Majkopskogo Gosudarstvennogo Tehnologiceskogo Universiteta2078-1024Майкопский государственный технологический университет10.47370/2078-1024-2021-13-3-157-163maikopvest-171Research ArticleСОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ НАУКИSOCIOLOGICAL SCIENCESИзменения в кадровой политике органов исполнительной властиChanges in the personnel policy of executive authoritiesКиржиноваСветлана АслановнаKirzhinovaSvetlana Aslanovnanoemail@neicon.ruБолоковаМариэтта АскарбиевнаBolokovaMarietta Askarbievnanoemail@neicon.ruФГБОУ ВО «Майкопский государственный технологический университет»РоссияFSBEI HE “Maykop State Technological University”Russian Federation202122032023133157163Copyright © Киржинова С.А., Болокова М.А., 20232023Киржинова С.А., Болокова М.А.Kirzhinova S.A., Bolokova M.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://maikopvest.elpub.ru/jour/article/view/171

В статье показано, что кадровая политика в органах исполнительной власти - это система, которая наиболее эффективно улучшает профессиональное функционирование органов власти и поддерживает социальное развитие. Актуальность статьи связана с необходимостью повышения эффективности деятельности органов исполнительной власти, одним из ключевых направлений этого процесса является кадровая политика. Цель: изучить особенности кадровой политики в органах исполнительной власти в современных условиях. Основными методами исследования являются систематизация и обобщение теоретических и практических аспектов разработки и реализации кадровой политики в органах исполнительной власти. Результаты проведенного исследования показали сложность условий, влияющих на изменения в кадровой политике в органах исполнительной власти. Эти изменения требуют постоянного анализа ситуации и изменений в среде, в которой они действуют. Сформулированы предложения, адресованные органам государственной власти, направленные на повышение адаптируемости и потенциала развития с использованием соответствующих инструментов и методов управления в области человеческих ресурсов.

Personnel policy in executive bodies is a system that most effectively improves the professional functioning of government bodies and supports social development. The relevance of the article is associated with the need to improve the efficiency of the executive authorities, one of the key areas of this process is personnel policy. The purpose of the research is to study the features of personnel policy in executive bodies in modern conditions. The main research methods are systematization and generalization of theoretical and practical aspects of the development and implementation of personnel policy in executive authorities. The results of the study show the complexity of the conditions affecting changes in personnel policy in the executive authorities. These changes require constant analysis of the situation and changes in the environment in which they operate. Proposals are formulated for government bodies aimed at increasing adaptability and development potential using appropriate tools and methods of human resource management.

человеческие ресурсыгосударственный секторэффективностьгосударственное управлениеhuman resourcespublic sectorefficiencypublic administrationReferencesАнтощенко А.В., Захарова Л.Н. Совершенствование кадровой политики на предприятии // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. № 11-1. С. 45-49.Антощенко А.В., Захарова Л.Н. Совершенствование кадровой политики на предприятии // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. № 11-1. С. 45-49.Доронина Н.С. Значение и роль кадровой политики в развитии кадрового потенциала // Скиф. 2019. № 4 (32). С. 68-71.Доронина Н.С. Значение и роль кадровой политики в развитии кадрового потенциала // Скиф. 2019. № 4 (32). С. 68-71.Духновский С.В. Взаимосвязь типов социально-кадровой политики с психологической надежностью государственных гражданских и муниципальных служащих // Вестник КемГУ. 2018. № 1 (73). С. 109-116.Духновский С.В. Взаимосвязь типов социально-кадровой политики с психологической надежностью государственных гражданских и муниципальных служащих // Вестник КемГУ. 2018. № 1 (73). С. 109-116.Казакова Н.Д., Денисова Ж.А. Кадровые риски в управлении персоналом государственной гражданской службы // Власть. 2019. № 2. С. 93-100.Казакова Н.Д., Денисова Ж.А. Кадровые риски в управлении персоналом государственной гражданской службы // Власть. 2019. № 2. С. 93-100.Курьянович Л.А. Оценка эффективности механизмов воспроизводства трудовых ресурсов в рамках государственной кадровой политики // Наука, образование, инновации: пути развития. 2019. № 10. С. 173-177.Курьянович Л.А. Оценка эффективности механизмов воспроизводства трудовых ресурсов в рамках государственной кадровой политики // Наука, образование, инновации: пути развития. 2019. № 10. С. 173-177.Ноздрачев А.Ф., Левоненкова Т.А. Актуальные проблемы совершенствования законодательства по вопросам кадрового обеспечения системы государственного управления // Журнал российского права. 2019. № 6. С. 159-168.Ноздрачев А.Ф., Левоненкова Т.А. Актуальные проблемы совершенствования законодательства по вопросам кадрового обеспечения системы государственного управления // Журнал российского права. 2019. № 6. С. 159-168.Петрова Т.Н., Пясецкая Е.Н. Проектный подход к формированию кадрового резерва // Политика, экономика и инновации. 2019. № 6 (29). С. 4.Петрова Т.Н., Пясецкая Е.Н. Проектный подход к формированию кадрового резерва // Политика, экономика и инновации. 2019. № 6 (29). С. 4.Скворцова В.А., Соколова О.Ю., Фаттоев Н.С. Кадровая политика современных организаций // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2020. № 3 (82). С. 116-121.Скворцова В.А., Соколова О.Ю., Фаттоев Н.С. Кадровая политика современных организаций // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2020. № 3 (82). С. 116-121.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.