<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">maikopvest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Майкопского государственного технологического университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik Majkopskogo Gosudarstvennogo Tehnologiceskogo Universiteta</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2078-1024</issn><publisher><publisher-name>Майкопский государственный технологический университет</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.47370/2078-1024-2022-14-2-57-62</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">maikopvest-232</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ НАУКИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>PEDAGOGICAL SCIENCES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Стратегические ориентиры цифровой трансформации современного образования</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Strategic guidelines for the digital transformation of modern education</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Панина</surname><given-names>Елена Александровна</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Panina</surname><given-names>Elena Alexandrovna</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Панина Елена Александровна, кандидат социологических наук, доцент, старший научный сотрудник управления научной деятельностью</p><p>Майкоп</p><p>тел.: +7 (903) 466 02 44</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Panina Elena Alexandrovna, Candidate of Sociology, an associate professor, a senior researcher of the Department of Scientific Activities</p><p>Maikop</p><p>tel.: +7 (903) 466 02 44</p></bio><email xlink:type="simple">len_le@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГБОУ ВО «Майкопский государственный технологический университет»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>FSBEI HE "Maikop State Technological University"</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>28</day><month>03</month><year>2023</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>57</fpage><lpage>62</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Панина Е.А., 2023</copyright-statement><copyright-year>2023</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Панина Е.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Panina E.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://maikopvest.elpub.ru/jour/article/view/232">https://maikopvest.elpub.ru/jour/article/view/232</self-uri><abstract><p>Важность цифровой трансформации института образования обусловлена мировыми тенденциями распространения цифровых инструментов во все сферы общественной жизни. Цифровая среда сегодня выступает мощнейшим драйвером образовательных услуг, изменив его содержательные, технологические и организационные контенты. Исследование основных стратегических ориентиров цифровой трансформации института образования поможет углубить дальнейшее исследование в направлении решения проблемных вопросов внедрения цифровых инструментов в данную сферу, что актуализирует целесообразность данного исследования. Проблема исследования: каковы основные стратегические ориентиры цифровой трансформации современного образования как драйвера продвижения образовательных услуг? Цель исследования: выявить актуальные ориентиры внедрения цифровых инструментов в сферу образования. Методологической основой исследования послужили общенаучные методы познания: анализ источников в eLibrary, обобщение.</p><sec><title>Результаты исследования</title><p>Результаты исследования: анализ содержания понятия «цифровая трансформация образования» позволил уточнить его характеристику (цифровой сервис как среда, цифровой сервис как процесс), выделить структурные компоненты (цифровые инструменты, цифровые образовательные технологии, цифровые следы как результаты учебной и педагогической деятельности), обозначить стратегические ориентиры образования в современных условиях (цифровой университет, цифровое обучение, цифровой кампус, цифровые стейкхолдеры).</p></sec><sec><title>Ключевые выводы</title><p>Ключевые выводы: цифровая модель высшего образования является мощнейшим драйвером образовательных услуг в современном цифровом пространстве и началом новой парадигмы - цифровой.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The importance of the digital transformation of an educational institution is due to global trends in the spread of digital tools in all spheres of public life. The digital environment today is the most powerful driver of educational services, changing its content, technological and organizational content. The study of the main strategic guidelines for the digital transformation of an educational institution will help deepen further research in the direction of solving the problematic issues of introducing digital tools in this area, which actualizes the feasibility of the research. The research problem is: what are the main strategic guidelines for the digital transformation of modern education as a driver for the promotion of educational services? The purpose of the research is to identify relevant guidelines for the introduction of digital tools in the field of education. The methodological basis of the study is the general scientific cognition methods: analysis of sources in the eLibrary, generalization.</p><p>The results of the study are the following: analysis of the content of the concept of "digital transformation of education" has made it possible to clarify its characteristics (digital service as an environment, digital service as a process), to identify structural components (digital tools, digital educational technologies, digital traces as the results of educational and pedagogical activities), to identify strategic landmarks of education in modern conditions (digital university, digital education, digital campus, digital stakeholders).</p><p>The key conclusions are the digital model of higher education is the most powerful driver of educational services in the modern digital space and the beginning of a new digital paradigm.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>цифровая трансформация образования</kwd><kwd>университет</kwd><kwd>цифровой сервис</kwd><kwd>цифровизация</kwd><kwd>цифровое обучение</kwd><kwd>цифровой кампус</kwd><kwd>цифровые стейкхолдеры</kwd><kwd>цифровые следы</kwd><kwd>цифровая революция</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>digital transformation of education</kwd><kwd>university</kwd><kwd>digital service</kwd><kwd>digitalization</kwd><kwd>digital learning</kwd><kwd>digital campus</kwd><kwd>digital stakeholders</kwd><kwd>digital footprints</kwd><kwd>digital revolution</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бурцева К.Ю. Стейкхолдерский подход к оценке деятельности университетов // Аудит и финансовый анализ. 2016. № 2. С. 316-320.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Burtseva K.Yu. Stakeholder's approach to assessing the activities of universities // Audit and financial analysis. 2016. No. 2. P. 316-320.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Вайндорф-Сысоева М.Е., Субочева М.Л. «Цифровое образование» как системообразующая категория: подходы к определению // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Педагогика. 2018. № 3. С. 25-36.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Weindorf-Sysoeva M.E., Subocheva M.L. "Digital education" as a backbone category: approaches to definition // Bulletin of Moscow State Regional University. Series: Pedagogy. 2018. No. 3. P. 25-36.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Исследование российского рынка онлайн-образования: [Электронный ресурс]. URL: https://innoagency.ru/files/Issledovanie_rynka_rossiyskogo_online_obrazovania_2020.pdf (дата обращения 02.02.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The Research of the Russian market of online education: [Electronic resource]. URL: https://innoagency.ru/files/Issledovanie_rynka_rossiyskogo_online_obrazovania_2020.pdf (accessed 02.02.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кузина Г.П. Концепция цифровой трансформации классического университета в «цифровой университет» // E-Management. 2020. Т. 3, № 2. С. 89-96.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kuzina G.P. The concept of digital transformation of a classical university into a "digital university" // E-Management. 2020. V. 3, No. 2. P. 89-96.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Методологические основы формирования современной цифровой образовательной среды [Электронный ресурс]: монография, 2018. URL: http://scipro.ru/conf/monographeeducation-1.pdf. (дата обращения 06.02.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Methodological foundations for the formation of a modern digital educational environment [Electronic resource]: a monograph, 2018. URL: http://scipro.ru/conf/monographeeducation-1.pdf. (accessed 06.02.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Национальный проект «Образование» [Электронный ресурс]. URL: https://vestnik.edu.ru/national-project (дата обращения 08.02.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">National project "Education" [Electronic resource]. URL: https://vestnik.edu.ru/national-project (accessed 08.02.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Цифровой сервис: перспективный ориентир современного образования / Павельев И.Г. [и др.] // Компетентность. 2021. № 4. С. 5-9.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Digital service: a promising landmark of modern education / Pavelyev I.G. [et al.] // Competence. 2021. No. 4. P. 5-9.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Результаты мониторинга информации о тенденциях развития высшего образования в мире и в России [Электронный ресурс]. Вып. 1. Основные тренды цифровизации высшего образования. М., 2021. URL: https://docs.yandex.ru (дата обращения 04.02.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Results of monitoring information about the trends in the development of higher education in the world and in Russia [Electronic resource]. Issue. 1. The main trends in the digitalization of higher education. M., 2021. URL: https://docs.yandex.ru (accessed 04.02.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Соловов А.В., Меньшикова А.А. Модели проектирования и функционирования цифровых образовательных сред // Высшее образование в России. 2021. Т. 30, № 1. С. 144-155.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Solovov A.V., Menshikova A.A. Models of design and functioning of digital educational environments // Higher education in Russia. 2021. V. 30, No. 1. P. 144-155.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный проект «Цифровая образовательная среда» [Электронный ресурс]. URL: https://edu.gov.ru/national-project/projects/cos/ (дата обращения 01.02.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Federal project "Digital educational environment" [Electronic resource]. URL: https://edu.gov.ru/national-project/projects/cos/ (accessed 01/02/2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Biryuk D.V. Higher education institutions in the digital economy era: digital transformation of higher education // Gaudeamus Igitur. 2020. № 1. P. 53-55.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Biryuk D.V. Higher education institutions in the digital economy era: digital transformation of higher education // Gaudeamus Igitur. 2020. No. 1. P. 53-55.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
